Koevihjeitä, tuloksia, ...

Kokeesta

• Kurssikoe on tistaina 5.3. Tarkista aika ja paikka WebOodista!
• Koealue: materiaalin luvut 3 ja 4 ja vastaavat kurssikirjojen luvut
• Luvuista 1 ja 2 ei siis kysellä mitään. Ei niiden tuntemuksesta toisaalta haittaakaan ole.
• Luvuista 5 (Hofstede) ei tule suoraan kysymyksiä, mutta siitäkin saattaa saada ideoita esseekysymysten vastauksiin.
• Fabian Fagerholmin vierailuluennon (pdf, intrassa) sisältö on syytä tuntea.
• Ikosen & Paakin materiaalista ei tule kysymyksiä, mutta myös siitä saattaa saada ideoita esseekysymysten vastauksiin.

Tuloksia

• Koekysymykset 5.3.2019

• Kurssin tulokset (intrassa)

Tärppejä kokeeseen

Seuraavassa on joukko käsitteitä ja ilmiöitä, joita voidaan kysellä sellaisinaan tai pyytää tavalla tai toisella soveltamaan ohjelmistotuotantoryhmien tai niiden organisointitapojen arviointiin, analysointiin ja vaikuttamiseen. Luettelo ei välttämättä ole täydellinen eikä toisaalta kaikkea varmaankaan koskaan kysytä

• 3.1
  • vallan ja solidaarisuuden viestintä
  • dominanssihierarkia
  • sanaton viestintä
  • odotustilojen teoria ja sen kritiikki
  • sosio-emotionaalinen funktio ja tehtäväfunktio
  • IPA
  • SYMLOG-avaruus
  • roolit
  • sosiometrinen metodi

• 3.2
  • yhteismaan tragedia
  • motivaatiohukka ja koordinaatiohukka
  • tehtävätyypit
  • viestintäverkot
  • ryhmän kiinteys
  • roolit, roolikonfliktit ja normit
  • johtajuustyylejä
  • Fiedlerin "johtajuuden kontingenssimallia" ei kysytä
  • konformoivuus ja antikonformististisuus
  • informaatiovaikutus ja normatiivinen vaikutus sopeutuvuuteen
  • miten muutosjohtaminen ehkä onnistuu
  • normaalistuminen ja polarisaatio

• 4.1
  • "kustannus-hyöty"-analyysi rymään liittymisessä
  • prototyyppijäsen
  • initaatiomenot
  • symbolifunktio, normien oppiminen ja lojaalistaminen
  • kohtaloriippuvuus ja tehtäväriippuvuus
  • instrumentaalisuus ja ekspressiivisyys
  • akti ja reaktio
  • IPA (taas)
  • ryhmän koheesio eli yhtenäisyys
  • jaetut normit ja arvot
  • kilpailu tai konflikti ulkoryhmän kanssa
  • normit (taas)
  • normien merkitys yksilölle ryhmän jäsenenä
  • normien merkitys ryhmälle

• 4.2
  • roolien ja normien erilaisuus ryhmässä
  • statuserojen synty
  • itsearviointi ja sosiaalinen vertailu
  • johtajuuden tyyppejä ja edellytyksiä
  • Vroom-Yetton-mallia ei kysytä

• 4.3
  • normit, mitä ja miksi
  • enemmistön vaikutus
  • yksilön mukautuminen enemmistön kantaan (ei noita laboratoriokokeita tarvitse osata kuvailla)
  • miksi mukaudutaan
  • vähemmistön vaikutus

• 4.4
  • (taas) tehtävätyyppejä: yhtenäinen ~ ositettava, maksimointitehtävä ~ optimointitehtävä
  • yksilön panos: additiivinen ~ harkinnanvarainen, disjunktiivinen ~ konjunktiivinen
  • aivoriihen organisointi
  • potentiaalinen ja aktuaalinen tuottavuus
  • vaatimukset, resurssit, prosessi
  • koordinaatio-ongelmat, sosiaalinen dynamiikka, sosiaalinen laiskottelu
  • ryhmä voi tehostaa yksilöiden panosta: heikompien kompensointi, sosiaalinen vertailu, sosiaalinen identiteetti
  • polarisaatio: sosiaalinen vertailu, suostuttelu, samaistuminen prototyyppijäseneen
  • Abilenen paradoksi

by WebCounter starting 26.2.2019